1月30日，天府鄉(xiāng)村發(fā)展集團召開2023年一季度“開門紅”部署會。會議傳達了成都興城集團“穩(wěn)經(jīng)濟 促發(fā)展 強信心”工作動員暨 “開門紅”部署會精神，深入分析研判公司當前經(jīng)濟運行情況，明確拼經(jīng)濟、搞建設工作導向，分解全年目標任務，安排部署一季度具體工作。公司經(jīng)營班子成員，各部門及各子公司主要負責人、部分員工代表參加會議。

       會議強調，公司上下要深入學習和領會中央、省委、市委經(jīng)濟工作會議精神，認真落實集團公司“穩(wěn)經(jīng)濟 促發(fā)展 強信心” 工作動員暨 “開門紅”部署要求，全面增強責任感、緊迫感。要以“開局就是決戰(zhàn)、起跑就要沖刺”的勁頭，在謀事上趁早趕早、積極主動，在做事上求早抓早、不負春光，以“志不求易，事不避難”的決心和毅力，開局跑出“加速度”，開門見到新氣象，確保一季度實現(xiàn)“開門紅”、全年贏得“滿堂彩”。

       公司黨總支書記、董事長、總經(jīng)理孟玉林在講話中指出，開局關乎全局，實現(xiàn)“開門紅”，既是扛起穩(wěn)定經(jīng)濟基本盤政治責任的必然要求，也是實現(xiàn)全年目標的前提和基礎。全體干部員工一定要凝聚共識、提振精神、加力加勁，奮力攻堅克難、增添舉措、確保落實。他對一季度工作提出三點要求：

       要迅速收心歸位、進入狀態(tài)，對照集團公司下達的全年目標，錨定公司一季度50億元營收和16億元投資等經(jīng)營指標，堅持量化到每周、每月、每季，細化措施，掛圖作戰(zhàn)，務必確保一季度實現(xiàn)“開門紅”，奮力推動上級經(jīng)濟決策部署在公司落地見效。

       要把項目作為“穩(wěn)經(jīng)濟促發(fā)展”的重要支撐，強化內部產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同，打造更多新的增長點。要緊盯高標準農(nóng)田建設任務，盡快開展“天府糧倉”項目審批及建設工作；聚焦產(chǎn)業(yè)建圈強鏈，穩(wěn)步推進生豬養(yǎng)殖項目實現(xiàn)產(chǎn)能，養(yǎng)出更多生豬；要全力拓展農(nóng)資貿(mào)易業(yè)務，打造生豬養(yǎng)殖全產(chǎn)業(yè)鏈；加快已投決鄉(xiāng)村振興項目開工建設進度，確保盡快實現(xiàn)運營。

       要懷有事業(yè)心，樹立進取心，厚植責任感，堅持把工作標準調整到最高、精神狀態(tài)調整到最佳、自我要求調整到最嚴，靠前站位、篤行實干，做到“接受任務不找借口、執(zhí)行任務不講困難、完成任務追求圓滿”。要全方位引進、培育、用好人才，推動形成能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰的正確導向，把穩(wěn)經(jīng)濟、促發(fā)展的主戰(zhàn)場作為培養(yǎng)、鍛煉干部的“練兵場”，真正讓干事創(chuàng)業(yè)、真抓實干成為天府鄉(xiāng)村的最強聲音。